2月2日，南沙保安公司2025年度工作总结暨2026年工作部署动员会顺利召开。南沙公控集团党委副书记、副董事长、总经理黄敏，集团总经理助理、保安公司党支部书记、董事、总经理张斌，集团相关职能部门领导，区公安分局警务联络员陈志昶，保安公司经营班子，保安公司及南之物公司行政及项目通道管理人员，先进员工及优秀项目管理员、优秀保安员代表参加会议。

会议全面回顾了过去一年的奋斗历程与丰硕成果，深入研判发展形势，系统部署新一年重点工作，表彰先进典型，凝聚奋进力量，为南沙保安公司迈向高质量发展新征程吹响了冲锋号！

 

回顾2025：步履坚实，硕果盈枝

会议在激昂的年度回顾视频中拉开序幕。一幕幕奋斗画面，定格了南沙保安人在平凡岗位上的坚守与不凡，见证了公司在队伍建设、业务拓展、服务提升等方面的扎实进步。

财务部就2025年度经营指标完成情况、财务状况及存在问题作了全面分析与汇报。

 

运营部、市场部、品控技术部、后勤保障部、组织人事部、一大队、机动项目部等部门及大队负责人依次汇报了年度工作成果及2026年工作计划，展现出各部门协同作战、齐头并进的良好态势。

 

 

 

展望2026：目标明晰，笃行实干

 

公司党支部书记、董事、总经理张斌对公司当前面临的挑战与2025年工作中暴露的短板进行深刻剖析，并提出2026年三大核心工作方向：

一是聚焦品牌塑造，打造属地知名安保服务商。深化企业文化建设，推进服务标准化建设，提升整体安防方案设计能力，加快管理数智化转型，提高员工归属感，持续提升专业形象与服务。

二是着眼长远发展，锻造高素质专业化队伍。建立关键岗位轮岗机制，加强专业人才培养，实施“能上能下”的动态人才盘点，激发团队活力，提升队伍的专业素养与技术等级。

三是挖掘增长潜力，积极拓展业务新版图。系统打造南之物物业公司的独立管理体系与业务模式，积极探索新业务增长点，拓展多元化业务布局，充分挖掘内部资源潜力，增强企业发展后劲。

 

会上，公司举行了庄严的2026年度安全生产责任书递交仪式，进一步压实安全责任，筑牢发展基石。

表彰先进：致敬榜样，激发动力

为弘扬先进、激励担当，会议宣读2025年度优秀员工、优秀项目管理员、优秀保安员名单，并对2025年度优秀员工、优秀项目管理员代表及优秀保安员代表进行表彰。

 

 

 

集团领导寄语：擘画蓝图，指引方向

 

南沙公控集团党委副书记、副董事长、总经理黄敏对保安队伍给予了高度评价，充分肯定了他们作为集团城市民生服务保障工作的基础支撑与关键力量。他强调，保安队伍规模庞大、服务覆盖广泛，在维护城市安全稳定、保障基本民生需求方面发挥着不可替代的重要作用。面向未来，黄敏指出，南沙保安公司应重点从以下三个维度着手，系统构建自身的核心竞争力：

一是突出员工核心资产地位，强化人才队伍建设。破除人才层级偏见，树立“人人皆可成才”的人才观，将关心关爱员工作为突出的战略性工作，为基层一线提供强有力的服务与保障。重视基层保安员队伍稳定，设立服务年限勋章等，建立长期服务员工荣誉激励体系，增强员工归属感。

二是明确业务发展关键方向，提升核心竞争能力。优化品质管控工作模式，构建“服务员工+对接客户”的品管体系，强化客户沟通对接，精准收集服务反馈，靶向改进服务品质。顺应行业发展与人工成本变化趋势，加快技防建设步伐，挖掘技防优化空间和技术储备，强化安防系统技术研发与应用，实现从安防系统建设到安保整体服务的全链条输出。强化市场拓展前瞻，提升市场敏锐度，加强市场部门与相关单位的沟通联动，建立区域内大型项目信息摸排机制，提前开展针对性研究与对接重点项目。

三是做好2026年内部管理，夯实发展保障基础。完善员工福利保障，优化基层员工生活条件，推进员工宿舍建设，为新入职外地员工提供短期安置保障。加强梯队建设，明确各层级晋升路径，搭建清晰成长通道，健全保安员职业发展体系。通过规范晋升选拔流程、强化荣誉激励等方式，培育公正企业文化，建立公平公正的管理机制，营造纯粹务实的工作氛围，充分调动基层员工工作积极性，助力打造优质安保品牌。

 

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。2026年，南沙保安公司将以此次会议为新的起点，在集团的坚强领导下，团结一心、开拓进取。全体员工将以更昂扬的姿态、更务实的作风，共同谱写南沙公控集团高质量发展的崭新篇章，为护航南沙高质量发展、建设更高水平的平安南沙贡献新的更大力量，助力南沙打造成为充满温度的“爱心之城”与活力新区。