广东省保安协会领导莅临惠保押运公司调研指导工作

9月17日，广东省保安协会领导一行莅临惠保押运公司开展视察调研，深入了解武装守押行业现状、队伍建设及转型发展情况，与公司班子开展座谈交流，为企业高质量发展把脉定向。市保安协会领导、公司经营管理班子及驻公司警务代表全程陪同调研。

调研组一行回顾了我省武装押运行业发展历程，结合广东早期重大金融安保案件启示，重温押运行业从银行经警模式向专业化押运公司转型的时代背景，强调武装守押是金融安全重要屏障，行业监管制度、装备迭代升级都必须牢牢绷紧安全这根弦。调研组实地察看公司，详细了解押运勤务管运行模式，仔细询问枪弹管理、出车勤务流程、风险防控等关键环节，对公司落实公安机关监管要求、压实全链条安全管控给予肯定。

座谈会上，公司主要负责同志就企业党建引领、安全生产管控、一线队伍管理以及当前业务面临的机遇挑战等方面作汇报。省协会张绍新会长结合当前现金流通持续萎缩、行业加速变革的大背景，对公司下一步工作提出明确指导要求，强调企业要坚持党建、安全、队伍“三手”抓，协同发力推动企业行稳致远。

一是要筑牢安全底线，坚持人防技防两手抓。不能单纯依赖视频监控等技术手段，要把思想政治工作、风险预判工作抓在日常。要建强班组、车组骨干队伍，选优配强班组长，压实一线班组长管理责任，做到权责对等，充分发挥基层“神经末梢”作用，常态化观察掌握队员思想动态、行为异常苗头，把风险隐患化解在萌芽状态。

二是深化准军事化管理，抓实队伍建设。武装押运队伍特殊的岗位属性，必须坚持准军事化管理模式。要高度重视一线押运队员权益保障，兼顾企业经营效益与职工福利待遇，宁可企业适当压缩利润，也要切实保障保安员薪酬福利，用心关心队员工作状况、家庭情况，做好人文关怀，稳住队伍基本盘。

三是主动顺应行业变革，积极谋划多元化创新发展。面对传统押运业务收缩的形势，要解放思想、主动求变，立足自身安保资源优势，积极探索业务转型路径，培育新的业务增长点，推动企业可持续发展。

四是持续强化警企协同，主动对接监管部门。严格落实公安部门各项监管规定，对运营过程遇到的难点问题，加强沟通会商，构建监管部门、行业协会、企业良性互动格局，共同守护区域金融与社会安全稳定。

公司主要负责同志作表态发言。表示，此次协会调研指导为公司厘清了工作方向，惠保押运将认真领会、全面落实调研组提出的各项工作要求。坚持党建引领守押主业，统筹安全与发展两件大事，压紧压实各级管理责任，抓实班组建设、人员思想研判各项工作，守牢枪弹、押运、人员“三大安全”底线；同时立足行业变化主动谋新求变，积极探索多元化发展路径，充分发挥科技、AI赋能作用提质增效，切实履行国企社会责任，为地方金融安全与社会治安稳定贡献押运力量。