为锚定年度经营目标，强化责任落实，推动公司高质量发展提质增效，4月27日，招商积余旗下招商保安公司召开2026年第一季度经营分析暨市场大会。公司经营班子、各职能部门及分公司负责人、经理助理级以上管理人员参会。
聚焦任务抓落实 表态发言表决心
会上，各职能部门、业务单位立足自身职责，围绕一季度核心经营指标完成情况、重点工作推进成效、市场拓展成果进行全面复盘，公司经营班子结合各单位汇报进行逐一点评，要求各单位聚焦问题、靶向发力，确保各项工作有序衔接、落地见效。
筑牢节日安全线 绷紧纪律廉洁弦
结合“五一”节前安全防控与廉洁建设要求，会议同步开展专题宣贯，筑牢企业发展安全防线。会议强调，全体员工要始终坚守廉洁自律底线，深入贯彻落实中央八项规定精神，严守纪律规矩，营造风清气正的节日氛围和工作环境。
擎旗奋进把方向 笃行实干建新功
招商保安党支部书记、公司负责人丁庆高作总结讲话，他强调，全体员工要有责任担当，摒弃形式主义，以“钉钉子”精神压实各项工作责任，严格落实闭环管理。
①聚焦市场拓展，构建业务发展新格局
以“提质增效”为导向，精准对标行业标杆，优化资源配置，深耕存量市场、拓展增量业务，同时加快科技安防等新业务孵化，培育利润增长新动能，推动市场拓展从“重规模”向“重效益”转型。
②攻坚应收账款，提升经营管理质效
强化存量项目精细化管理，加快应收账款清收步伐，提升结算效率与毛利率；聚焦项目结算滞后等痛点开展专项攻坚，推动经营质量实现根本性提升。
③筑牢安全底线，保障企业稳健运营
坚守安全生产红线，深化重点领域廉洁风险防控，聚焦关键环节开展专项整治，推动全员自查自纠、严肃追责问责，同时完善全流程闭环管控，确保各项工作真落地、真见效。
④强化组织发展，夯实人才队伍根基
加快年轻化、高学历人才梯队培育，打造高素质专业化干部职工队伍；优化管理机制，强化穿透式治理，贯通业务、技术、管理、人才四大维度，构建互促共进的长效发展格局。
