为全面提升保安队伍的管理水平与综合素养，强化基层管理骨干的指挥、协调与应急处置能力，打造一支“对公司忠诚、业务精通、作风优良、纪律严明”的安全管理铁军，以适应新形势下安全保卫工作的更高要求。同时使公司的业务不断向前健康发展，2025年10月18日、19日，广东名盾保安集团有限公司隆重举行项目经理、队长业务技能培训活动。本次旨在通过系统化、专业化的课程，帮助项目经理、队长实现从“业务能手”到“管理精英”的转变，切实履行好守护客户安全、维护公司形象、带领团队成长的重要职责。

公司领导在培训动员中强调：这次培训，是公司基于当前发展形势和队伍建设需要，经过审慎研究决定举办的一次重要活动。目的是要通过系统性的学习和交流，进一步提升两支关键队伍的专业素养、履职能力和综合水平，为公司在新阶段的稳健运营和高质量发展筑牢人才根基。

本次培训分为理论培训和实操培训。

理论培训内容涵盖：深刻认识项目培训的重要价值，项目经理、队长应具有的道德品质，团队管理与领导力，基础行政管理，突发事件处置流程。通过系统讲解、互动练习和现场答疑，参训人员深入理解了培训的意义和管理者应具备的能力素质。大家在培训中全神贯注、积极互动，提高了思想认识。

实操培训内容涵盖：军事队列与作风养成，应急小单元演练，消防演练，急救技能。培训坚持“按纲施训、从严从难、结合实际、注重实效”的原则，旨在通过系统化、规范化的训练，实现以下目标：

1. 强化纪律观念： 通过军事化训练，规范队员的言行举止，培养令行禁止、团结协作的优良作风。

2. 提升应急能力： 锤炼应急小单元在应对突发事件时的快速响应、协同作战和果断处置能力。

3. 夯实安全基础： 使队员熟练掌握消防与急救的核心技能，为守护客户单位生命财产安全筑牢防线。

实操培训教官全部由有经验的项目经理、队长担任，结合工作实际开展训练，非常接地气，大家在训练中交流经验，互帮互学，共同提高。

   此次业务技能培训内容充实、组织严密、成效显著，不仅全面提升了个人技能和团队协作能力，更极大地增强了整支队伍的凝聚力和战斗力。名盾保安将以此次培训为新的起点，建立长效训练机制，将训练成果切实转化为日常安保工作的实际效能，为客户单位的安全稳定提供更加坚实有力的保障。