11月的广州秋意渐浓，22日至23日，广州友林保安服务有限公司项目负责人月度会议在友林实训基地创新召开。本次会议打破传统模式，将团建融合与业务研讨深度结合，让管理在轻松氛围中传递温度，在协作互动中凝聚共识。
夜幕下，实训基地篝火熊熊，来自各项目的负责人暂别一线紧张的工作节奏，围坐畅谈工作感悟与生活点滴。自由K歌环节歌声飞扬，棋牌互动中笑语不断，从陌生到熟悉，从拘谨到默契，一场别开生面的“破冰之旅”让团队距离悄然拉近。友林始终秉持“以人为本”理念，不仅关注任务达成，更重视每一位骨干的成长与团队的情感联结——有温度的团队，才能提供有温度的服务。
l 聚焦核心议题，以实战赋能管理
轻松之余，会议内容扎实推进。常务副总经理王勇以“队伍管理之道”为主题，结合十余年安保行业实战经验，深入剖析项目运营中的典型问题与管理要点。他强调：“管人重在管心，带队伍就是带人心。只有真正理解员工、关爱团队，才能凝聚起一支有战斗力的安保铁军。”
随后，董事长姚朝辉亲自主持公司制度与项目管理研讨会，创新采用“案例互评+实战推演”形式，引导各负责人围绕制度执行与项目管理的难点、堵点展开热烈讨论。大家结合一线实际畅所欲言，提出“弹性排班优化建议”“新员工传帮带机制”等多项切实可行的改进方案，真正实现“在交流中凝聚共识，在研讨中激发创新”。
会议尾声，总经理韦小杨系统梳理全天议程，要求各负责人将会议成果转化为具体行动，切实把管理做细、把服务做实。
l 形式在变，初心不改
篝火旁的倾心交流，到会议桌上的思想碰撞，再到娱乐互动中的默契配合，这场“团建式会议”不仅是工作部署的平台，更是文化融合的课堂、人才成长的土壤。未来，广州友林保安服务有限公司将继续创新管理模式，强化骨干培养，以专业守护信任，用服务温暖人心，与全体同仁携手书写“一群人、一条心、一件事”的奋进篇章！