他是一个队长，更是一个老兵。现年37岁的他，从武警部队退役后于1997年1月进入东莞市保安服务公司，成为一名普通的保安员。参加保安工作以来，他曾多次受到公司嘉奖，先后被评为“优秀队长”、“爱兵模范”、“保安工作先进工作者”、“先进个人”，所带领的队伍也多次获得“先进集体”、“训练标兵”等称号。他，就是东莞市保安服务公司东保押运分公司驻东城区守押大队的副大队长——邹伟军。
脚踏实地追寻保安价值
从部队退伍后，邹伟军原本有机会到更好的单位工作，但他却毅然选择了东莞市保安服务公司。他认为：保安公司是一个军事化管理的单位，一心想把自己在部队里学到的知识和技能运用到保安工作中，实现人生价值。为了这个理想，他在保安岗位上一干就是16年。
刚到东莞保安公司时，面对一个全新的工作环境，邹伟军有点不适应。他牢记岗位职责，勤勤恳恳、踏实努力，虚心向老队员请教，很决便掌握、适应了执勤点的工作。工作中，他总是抢着干累活、脏活；队员有事请他代班，他总是愉快地答应；他始终保持军人本色，服从命令、听从调遣，对上级下达的各项任务从来不讨价还价、推诿搪塞，每次都能出色完成。由于他工作积极主动、能吃苦，很陕就在众多队员中脱颖而出，于1997年3月被提升为分队长，同年6月又被提升为中队长，负责20多个执勤点的日常管理工作。
人员增多了，队伍壮大了，邹伟军肩上的担子更重了，操劳的事情也更多了。他没有退缩，而是迎难而上，用他吃苦耐劳和团结拼搏的精神把所属中队搞得有声有色。在当年总公司年终表彰大会上，邹伟军带领的中队被评为“先进中队”，他本人也被评为“优秀管理工作者”。
2002年，由于工作需要，邹伟军被总公司调到东保押运分公司工作。因押运岗位具有高风险性，对管理机制要求极严，按照押运组织机构编制要求，邹伟军由人防中队长降级为押运车长。对此，邹伟军没有思想包袱和抵触隋绪，而是欣然地接受了新的工作岗位，套用他自己的话说：“我是一块砖，哪里需要哪里搬；我是一枚螺丝钉，哪里需要哪里拧o"到了押运岗位后，一切工作又得从头学起。那段日子里，在公司的操场边、宿舍里，经常能看到邹伟军一个人在恶补有关押运方面的业务知识和技能。为了尽快掌握防暴枪的性能和使用方法，他谦虚好学，在老同志的帮助下，对枪支进行了反复的分解结合。熟能生巧，经过千百次的苦练，现在邹伟军就是蒙上眼睛也能将枪支在规定时间内分解结合完毕，这也成了他的拿手绝活。由于邹伟军干一行、爱一行、钻一行、精一行，很快又被总公司提升为押运中队长。
肩负使命，以行动赢得信赖
由于押运业务拓展的需要，邹伟军于2005年被押运管理中心派遣到东城区押运中队主持工作。当时邹伟军的女儿还不满周岁，但他没有和领导提出异议，而是毅然打起背包，告别妻儿去了涟水县押运中队，又一次独挡一面地面对新环境开展工作，一去就是3年。为了更好地展开安全守押工作，上任后，邹伟军决定从骨干队员抓起。他把所有车长以上骨干召集起来，开会讨论如何带好各自车组的勤务工作，确保各项守押任务安全完成。同时，他还拟出了详细的工作计划，并出台了一系列措施，与各位车长签定了安全工作责任状：谁负责的车组人员发生违规违纪行为，车长带头做检查，即谁主管谁负责，责任到人；对年底测评最后一名的车长上报押运管理中心，实行末位淘汰和能上能下的用人机制。如此的管理模式充分调动了骨干的工作积极性和队员的工作激情，所有的问题也都迎刃而解。在总公司年底的总结表彰大会上，邹伟军所带领的涟水押运中队打了一个漂亮的翻身仗，被总公司评为“先进集体”。
“打铁需要自身硬”，邹伟军深谙此道。为了使每一名队员都能够自觉遵守公司的规章制度，邹伟军身先士卒，每天早早起床和队员们一起参加早点名，一方面是制度要求，另一方面还可以了解和掌握队员的出勤率，同时还可以利用点名机会提醒大家工作中的注意事项。因为他知道制度的执行不是光靠嘴说的，而是要付之于行动。他曾经说过：已不正，如何正人？只有自己做好了，才能有说服力，队员才会服从你的管理，才能遵守规章制度。正是由于他敢在工作和生活中喊“向我看齐”，所以他管理的队伍整体执行力度明显提高，特别是在大练兵活动。
每年的春、秋季岗位技能大练兵已是东莞市保安服务公司队伍管理的固有特色之一。为了确保所属队员在训练中都能取得好成绩，邹伟军率先垂范带头参加训练。在训练场上，他既是组织者又是参训者，不管是体能训练、队列训练还是枪支防抢配套训练，他都认真训练，动作到位；同时，他还根据队员年龄和工作岗位的不同制订出合理的科学施训教案以及训练重点、难点等，有针对性地贴近工作实际展开训练。邹伟军身先士卒训练的行动感染了每一名队员，大家训练热情高涨，在大练兵考核中夺取了优异的成绩。
以情相待，用坦诚感动客户
为了和队员拉近距离，融洽相处，邹伟军从来不摆官架子，经常找队员们谈心，还利用业余时间到队员家中进行家访，有效地增进了单位与家庭之间的联系，掌握队员八小时工作以外的生活情况。每次家访工作前，邹伟军要求随行的人员明确家访的目的和纪律，严禁收受队员家属的礼品和宴请，必须与队员家属进行坦诚交流，真正把家访工作做到实处。同时，在家访过程中，他还会耐心细致地向队员家属汇报队员在单位的工作情况和保安公司的规章制度及作息时间，促进双方沟通交流。在家访过程中，邹伟军了解到队员吴永健、杨兴和两个家庭的生活比较困难，便及时向上级领导汇报情况，上级领导经核实后给予了这两个家庭适当的经济补助，解决了他们的一些实际困难。
2012年，邹伟军调任东莞区押运大队主持工作，时任副大队长。为了使领导班子团结，邹伟军有一套自己的领导策略：制度管人，亲情感人。同时他秉承“大事讲原则，小事讲风格”的工作作风，与他共事过的队员都说：“邹伟军没有官架子，但是他在队伍中却很有威信，原因就在于他的亲和力。”比如遇到工作或生活上的一些问题，邹伟军会主动和其他成员在一起讨论研究，充分尊重他们的意见和建议，从而使得大队领导班子协同作战，队伍整体凝聚力、战斗力明显增强。
深感愧疚，最对不起家人
在从事保安工作的16年里，邹伟军和家人常常聚少离多。特别是逢年过节，别人都和家人团聚，而他却要坚守岗位。回想起往事，邹伟军深情感叹道：“我这辈子最愧疚的事，就是对不起家人，能有今天的成绩，感谢各级领导的悉心栽培，更要感谢家人的包容与支持。”说这话时，工作上雷厉风行的铮铮男儿语调顿时伤感起来。
记得邹伟军第一次下县城时女儿还不满周岁，同样从事保安工作的妻子杨春霞，满嘴嘟哝着默默地帮邹伟军收拾被褥行李。邹伟军抬眼相看，只见妻子眼眶饱含泪珠。当时邹伟军的心都快碎了，因为他最看不得女人流泪，何况是自己的妻子。他也不想走，但不得不走，还好妻子懂事，独自撑起了这个本该由男人承担的家庭。为了全力支持丈夫工作，杨春霞又要带孩子又要到执勤点上班，还要挤出时间做家务活，十分辛苦。即便如此，杨春霞也从来不跟邹伟军说家中的困难，总是一个人默默地承受，每次打电话都说家中一切都好，女儿也很健康，让邹伟军在外放心工作。实际上邹伟军能不知道一个人带小孩子的辛苦吗？他每次休假回家时，都会抢着帮妻子多做点家务，以补偿对妻子、女儿及家庭的愧疚。
邹伟军的女儿今年十岁，已经读小学二年级了。每次学校开家长会，都是妻子去，为此女儿没少埋怨他。2009年秋天的一个晚上，邹伟军妻子突然打来电话说女儿发高烧，让他回市区一趟。可是当时正值秋季大练兵的冲刺阶段，作为县城中队一把手的他，一心扑在训练上，分身乏术。为了不使中队的整体成绩受到影响，他只好在电话里嘱咐妻子先带女儿去看病，等到训练考核结束后就回家看他们⋯⋯挂断电话后，他又带领队伍向训练场走去。等秋季大练兵结束后，他抽空回了一趟家，结果被妻子狠狠地数落了一顿，说他是个不称职的丈夫和父亲，并说他工作起来就不顾她们娘儿俩了。邹伟军只是一个劲儿地陪笑脸，帮妻子多做点家务。虽然妻子嘴上这么说，其实心里还是心疼他的，在他准备归队的时候，妻子嘱咐他在外面要注意身体，天气凉了要多加衣服⋯⋯
在外驻守这么多年，邹伟军说欠父母、妻子和女儿的太多。同时他又感到欣慰，因为有父母的宽容和理解，有妻子的贤惠和支持，更有女儿的乖巧和懂事，使得他无比自豪。
风风雨雨走过了16年，邹伟军对他走过的路无怨无悔。他说以后的保安路还很长，还有很多理想没有完成，还有很多目标没有实现。这就是邹伟军，他还在坚持不懈地追寻着自己的“保安梦想”，不曾停歇。